Casa > Notícies > Contingut

Finalment ha esdevingut BOE del primer món.

Jul 28, 2017

Finalment ha esdevingut BOE del primer món.

1

Consumidors a la Xina han utilitzat productes BOE amb tota probabilitat, però nou de cada deu no sé com una empresa, que sovint s'equivoca per Jingdong.

BOE és una empresa de plafó i té una experiència similar amb Jingdong "cremar diners", però és en un ambient diferent de l'opinió pública. Jingdong perdut deu anys, els consumidors i els inversors han estat sempre Manufacturers més, perquè s'està cremant diners de Jingdong a tot el món pot veure i tocar el lloc. I empresa panell en si és massa lluny dels consumidors, tot i que l'exhibició a tot arreu, però aquests productes s'adosen al nom de marques de consumidors.

L'opinió pública general del BOE és molt poc conegut, però en el mercat de capitals, aquesta empresa és famosa.

Inversors anomenar-los "ocells morts vivents" i "reis de diners que crema". Aquests títols tendeixen a ser despectiu. Perquè quan hi ha una pèrdua, és molt difícil disposar del dividend del BOE, la volatilitat de preus de quota a llarg termini en les accions de dos o tres penics trens de la sèrie; competidors sovint atacar BOE, acusant-lo d'accés continu a subvencions públiques i Banc préstecs "màquina de flames"; fins i tot un conegut financera autor descriu com camps d'alta tecnologia xineses "tragèdia".

Pel cercle viciós de pèrdues, fa més de deu anys, és gairebé l'empresa més crític en la indústria dels semiconductors de la Xina.

BOE-se també ha reconegut el "diners cremant màquina" aquest títol: en els darrers anys, més de 70 milions de finançament BOE.

El 2017, aquestes crítiques va acabar.

El gener de aquest any, el BOE mòbil intel·ligent LCD Exhibició, ordinador portàtil, pantalla d'exhibició d'ordinador de Pastilla, exhibició de pantalla enviaments van ser classificat primer en el món, enviaments de plafó de LCD TV ocupa el tercer lloc en el món.

Abril alliberat guanys quart primers, ingressos de barri sol BOE 21 milions 850 milions d'habitants, un augment de més del 70%, benefici net de 2 bilions 500 milions, en comparació amb el mateix període últim any creixement de més de 2000%.

Ira dels inversors ha estat diluït. Des de juny 2016, BOE accions han gairebé duplicat, i el valor de mercat ha pujat a 145 milions 500 milions.

Wang Dongsheng podria ser capaç de posar fora de la pressió. Com a fundador i president del BOE, ell ha estat criticat per la seva lleig anuals. Perquè era un economicofinancer, alguns fins i tot ridiculitzats ell tan "bo en diners, no ciència." ".

Els mitjans de comunicació mai han sentit la pressió de fer front a Wang Dongsheng, davant el visitant, que sempre està parlant, vostè pot fàcilment se sent difícil de descriure la causa de l'empresa i el sentit del BOE de la missió.

Però Wang Dongsheng admetre que pateixen d'insomni. Una persona propera a la història d'aquest període revelat: els moments més difícils, Wang Dongsheng va dir que ell és com un passeig en el sostre, la sensació s'enfonsarà en qualsevol moment...

2

Tia de Wang Dongsheng està formada pel tofu, i és només un dia a provar si ella té èxit. El tofu fet a primera hora del matí, si sap bo, tindrà clients de repetició en segones Jornades.

"Jo sóc, evidentment, no tan afortunat com ella, però que és la meva elecció"." Wang Dongsheng diu.

Va decidir convertir una fàbrica de components electrònics gairebé obsoletes en una classe alta tecnologia empresa del sector de nucli. Quan va arribar a aquest objectiu, Xina ni tan sols tenia marques conegudes de TV.

De BOE era fàbrica de tub d'electrons de Beijing, que era el projecte clau recolzat per la Unió Soviètica durant la "primera quinquennal pla" de l'estat. Com la primera generació de "deriva", el jove Wang Dongsheng presenciat en més brillant electrònic tub fàbrica: després de la reforma i obertura, empreses de Xina i cooperació tècnica occidental la primera onada de la fàbrica de tubs electrònics també participa.

En els anys 80 del segle passat, Wang Dongsheng anar a Japó i Alemanya a estudiar i es va convertir en el primer contacte tecnologia occidental i ampliar els seus horitzons.

Però aquesta brillantor és molt curt. Des dels anys 80, la tecnologia de tubs d'electrons ha estat substituïda per la tecnologia de semiconductors, i la fàbrica de tubs d'electrons de Beijing ha caigut en una greu situació. Entre 1986 i 1992, perdut set anys consecutius fins que va ser a la vora de la fallida.

Després de la reforma, Wang Dongsheng va adoptar una sèrie de reformes i mesures l'hemostàsia, que és considerat un dels més importants és, va posar en marxa un especial un compost per equip de joves altament qualificada, seguint la direcció de la indústria, segons la ruta.

El 1998, el grup identificat la direcció de desenvolupament de TFT-LCD (TFT LCD) com a eix, mentre que algunes companyies nacionals es mantenen en la línia de producció de CRT.

Quadre de sons simple, en paraules de Wang Dongsheng, "això sona com un cap contingut tècnic". Però de fet, això és cap descompte, ultra alta tecnologia, indústria d'ultra alta llindar capital.

Indústria de tecnologia d'exhibició de ruta és molt cruel, gegants són freqüentment condemnat eternament. How per triar la ruta de desenvolupament, cada empresa té la seva pròpia consideracions, però el món exterior s'assembla jocs d'atzar.

El CRT a la carretera, més empreses Xina pateixen pèrdues importants, el gegant internacional no s'han escatimat. Thomson fou un dels grups més gran de França i fabricant de TV més gran del món. Va ser només un pas de CRT de TV de pantalla plana i va ser eliminat pel mercat i va acabar sent annexionada per TCL...

3

"Apostar" la línia, i Wang Dongsheng pres una decisió audaç: independent recerca i desenvolupament.

En aquell moment, tenia dos camins, un és UTE, l'altre és innovació independent. El camí sembla ser una bona opció per forasters: ha de ser independent recerca i desenvolupament, dominar la tecnologia bàsica!

Però després de la reestructuració del BOE, originalment per UTE per sobreviure, no canvien, pot ser bon canvi "viu", el destí desconegut.

Al mig dels anys 90, es van establir unions amb un nombre d'empreses de Japó i Taiwan, amb una relació de participació inferior al 50%. D'aquesta manera, joves de BOE van poder moure ràpidament i moure el mercat amb petites aportacions.

El 1997, BOE tenia un benefici anual de 40 milions, així amb èxit la borsa Shenzhen d'aterratge i 350 milions de dòlars de recaptació. En 1999, feien CRT monitor el número u del món.

Després de la llista el BOE primer "diners", llavors el debat intern: és continuar la arada indústria electrònica o directament als alts beneficis dels béns immobles?

Al final de la discussió, Wang Dongsheng va colpejar la taula: «no només per adherir-se a, però també a la nova exhibició indústria per entrar, de recerca independent i desenvolupament.".

Si l'immobiliària, Wang Dongsheng i BOE pot ser capaç de guanyar molts diners, no s'enfrontarà a tanta controvèrsia, però la indústria domèstica panell mai donarà pas a la situació actual.

Wang Dongsheng sabia els pros i els contres de la UTE: fàbrica de tubs electrònics de Beijing i Japó Panasonic joint ventures, i com a resultat, l'empresa conjunta es va ensorrar, Xina no ha dominat la tecnologia bàsica de tub d'imatge de color.

Nombroses lliçons sagnants mostren que el mercat no pot canviar tecnologia, UTE és més improbable.

Quan el BOE va decidir auto-desenvolupat, una altra empresa Xina SVA, estableix una joint venture a 2002 amb NEC del Japó. De 10 mil milions per SVA NEC introduït una línia 5 generació, pagar les regalies anualment, així que després de 5 anys de desenvolupament, la UTE ensorrament directament en una fluctuació de plafó de LCD global.

L'empresa conjunta és més difícil de recerca independent i desenvolupament de l'heteronímia. Tecnologia de TFT-LCD pel Estats Units invenció, Japó, Corea i Taiwan comarca més gran, que la indústria sencera ha desenvolupat durant més de 30 anys, les barreres són a tot arreu.

BOE vol confiar en el seu propi poder, fer ràpidament per dècades de buit tècnic, gairebé impossible. Wang Dongsheng establerts en un pla estratègic durant 20 anys, dividit en 5 passos, seguits de seguidors, perseguidors, rivals, líders i líders.

La missió dels seguidors era sobreviure el bloqueig de la tecnologia, i en aquesta etapa BOE va conèixer una bona oportunitat. El 2003, grup Hyundai, per expansió excessiva deute, que pretenia vendre el seu negoci de plafó de LCD, BOE tallar sense problemes, a $380 milions als seus ingressos a la bossa.

En aquest temps va coincidir amb el panell LCD global Rosa després de la fusió, el BOE és un registre d'ingressos anuals de 11 mil milions 180 milions, en comparació amb l'any passat es van disparar 133.7%, "període perillós afortunat" evitar després de la fusió i adquisició.

Més important encara, des d'aleshores, la pantalla de LCD xinès completament dependent de l'època de les importacions, oficialment anunciat final.

4

Encara que la realització d'un zero avançada, però s'enfronten amb el Japói empreses de Corea del Sud, BOE encara té un buit molt gran. Fabricants internacionals no vendrà la tecnologia més avançada a la Xina, i les línies de producció que puguin comprar no constituirà una amenaça.

L'adquisició dels negocis moderns, BOE a Beijing, Yizhuang votà per construir una línia de 5 generació, va començar a aprendre i tecnologia de TFT-LCD de digerir. Des de llavors, ha arribat el moment, fins i tot en els anys més difícils, vénen amb suport com a mínim un bilió R & D innovació, contraatac tecnologia també està en marxa.

Mentrestant, Wang Dongsheng va proposar una coneguda Llei de supervivència: si preus romanen inalterables, el rendiment del producte ha de ser doblegada cada 36 mesos, i el cicle està escurçant.

Amb la creixent prosperitat del BOE, les seves lleis àmpliament reconeguts per la indústria, coneguda com la "Llei de Wang". ". Aquesta llei s'aplica a la indústria de pantalla global, gairebé equivalent a la Llei de Moore en trossos.

Al 2016, juntament amb el desenvolupament del xip a un vèrtex, la Llei de Moore "oficialment mort", i Llei de Wang continuarà indicar la direcció per a la indústria de plafó.

Llei de Wang revela, és una competència brutal, rere el camps de batalla sagnant. No hi ha guanyadors permanents en aquest camp de batalla: el preu de la indústria de panell fluctua periòdicament, i fins i tot gegants empreses sovint pateixen una gran caiguda en beneficis. Com latecomers obligats, BOE és una i altra vegada a les ones "".

El 2005, BOE perdut 1 mil milions 600 milions de iuans i perdut 1 milions 700 milions el 2006... Des del 2001 fins el 2015, pèrdues BOE ascendeix a 7 milions 500 milions de iuans, torsió dura uns darrere, hi ha subvencions públiques que sustenten.

Aquestes dades, atret innombrables infàmia per a empreses i Wang Dongsheng.

De fet, les empreses japonesos i coreans són completament a la pèrdua del passat i finalment més gran i més fort, collir del món, la indústria del panell del govern per promoure, juntament amb el Consorcidestruir centenars de milers de milions de fons. Durant el període, el panell de Samsung després de 12 anys de pèrdues va començar a benefici; Fabricants xinesos de Taiwan gastaven una mitjana de 10 anys per assolir les pèrdues.

La indústria només no ha tingut cap drecera, però més tard també ha enfrontat nombroses bloqueigs els seus aliats.

5

Xinesos sovint autoavaluació, va dir el poble xinès per fer negoci, moltes ments, però el cor d'amics només un munt.

El 2005, TCL, SKYWORTH, Konka, Changhong, 4 color TV empreses, que van ser profundament afectats per panell importacions, planejat joint ventures, construït generació 6 línies de producció a Shenzhen i va buscar la cooperació tècnica de països estrangers, però van rebutjar en repetides ocasions.

No, sota el Shenzhen municipal exhibició de segle SASAC 4 societats i el BOE co va fundar l'empresa. Però l'acord de signar a l'ocasió, abans de SHARP ha negat a oferta, tecnologia accions del govern municipal de Shenzhen, la construcció d'una línia de generació 7,5.

Notícies va sortir, el govern municipal de Shenzhen i 4 empreses de TV color començà a waver, "Pla Julong" es va ensorrar. Després d'una estona, inversió de SHARP aturat, per la seva aposta per la inversió, patent transferència no es poden complir, és realment va protagonitzar un bon espectacle.

Julong va morir, i va continuar la festa golafre dels aliats.

El desenvolupament nacional i la Comissió de reforma ha anunciat que des de 2001 a 2006 en 6 anys, Samsung, LG, CMO, AUO, CPT, HannStar sis empreses, un total de 53 "es van reunir a Corea del Sud i Taiwan cristall regió".

La reunió mensual bàsiques, principalment intercanvi d'informació, negociar preus, un de la clau és per vendre els panells LCD a la Xina continental, diversos preus junts, manipulació conjunta del mercat.

Aquestes trobades, conduir directament a alts preus de color TV, plafó de LCD ocupat 2/3 del cost total de la televisió. Però davant les empreses xineses, intimidació ha de comprar, perquè la Xina ha estat productor de televisió del món i dels consumidors, no importa, producció haurà d'aturar.

El 2010, amb la fotovoltaica BOE, Huaxing i altres línies de producció posar en ús, el continent finalment va trencar la mà fou executat a la gola.

Els propers anys, el preu de TV color domèstic caiguda, televisió intel·ligent 40 polzades de menys de 2000 yuan. De 21 polzades a centenars de milers iuans començar, ara vendre col preu darrere el canvi i el cost global no és l'avanç de la indústria, però el component bàsic d'un avanç qualitatiu.

Beneficiar-se d'aquesta molt més del que les empreses de TV de color. Quan parlem d'aportacions, Wang Dongsheng, va dir tres paraules:

"Si no hi ha cap mena d'empreses com BOE, HUAWEI, Lenovo, Mill, que han d'agafar amb fermesa el panell indústria discurs poder Samsung, LG, SHARP, aquests japonesos i coreans empreses Meizu contribuir molt ingressos?"

"Imaginar els caces, el portaavions, pantalla, mecanisme d'exhibició de panell d'instruments només es pot utilitzar en la producció de totes les persones se senten que el país té la capacitat per defensar la seva seguretat pàtria?"

"En el desenvolupament de la tecnologia LCD, el passat és en efecte Corea del Sud empreses dominen les tendències del mercat, però el futur de la interconnexió de totes les coses, aquesta pantalla seguirà sent l'entrada necessària de diversa informació flueix, però serà un gran mercat per a nosaltres distància?"

6

Aquest tipus d'indústria de plafó de pedra que participen en nombroses indústries i la indústria, a les instal·lacions de producció i tecnologia d'invertir la gran quantitat d'enfora més enllà de la imaginació: una línia de producció avançada, inversió de centenars de milions de dòlars.

Contínues pèrdues, però l'escala de la més gran i més gran, abans de 2016, això és un veritable retrat de boe.

BOE ha introduït el primer camp de la indústria, acabant la forta aportació amb l'etapa de creixement creixement, va entrar en el segon cicle, és a dir, impulsada pel creixement de la creació de valor interna empresa." Vicepresident Zhang Yu, va dir.

El nou cicle, Wang Dongsheng va fer un nou pla, es BOE estratègica posicionament com "DSH": D en nom del dispositiu de visualització, S representa el sistema d'intel·ligència, H representa els serveis de salut.

La nova estratègia, panells forts ja van representar només 1/3 de la proporció, han tallat en el camp de la intel ligent mèdic i a punt en tot el gran mercat d'Internet. Després de 20 anys, les estimacions de Wang Dongsheng, més de la meitat dels ingressos de l'empresa vindrà de tecnologia de la vida.

Expandir el territori, també va fer una nova interpretació del BOE (BOE) en anglès: millor, a la terra.

Aquest és un objectiu a llarg termini, fins i tot en el sector de quadre, encara s'enfronten innombrables batalles per lluitar.

Wang Dongsheng no tenia por d'una previsible guerra; ell estava acostumat. Fortuna, va dir que la majoria va témer cosa era que en un racó de la terra, un nen sense nom acabaven de descobrir una tecnologia que estava a punt de subvertir el món sencer.

"Tot el que he de fer és mirar als ulls i trobar el nen, abans que posar-se amb els altres." ".